更新时间:2020-11-19
刘红霞
| 42岁| 本科| 10年以上工作经验 |身高165CM |保密 |工商管理类
现居住:南通虹桥
户籍:如皋
形象好
能出差
有亲和力
会开车
口才好
求职意向
期望职位:人事经理|主管,人事总监,总裁助理|总经理助理
期望行业:不限
期望薪资:面议|想在全南通工作
求职状态:其他
47****633
a8****763
139****7118
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自我描述
19年的工作经验,担任过人事行政经理、总经理助理,能建立有效的管理组织体系,工厂制度及协助经理打造符合公司发展需要的卓越团队。熟悉并能运用ISO9000,品管手法、流程改善、绩效管理,ERP系统,精通人事管理各大模块,在招聘,薪资体系,绩效考核有实际成效。精通行政各大模块。经历职业经理人、MBA等各项培训经历,有较好的公共能力和协调能力。英语良好,为人正直、真诚工作认真。有先进的管理理念。能针对不同企业推行适合企业的整改方案,并经过实践证明取得成功,你给我一个平台,我让你收获超于你期望的价值。
教育经历
1997-9 至 2000-7
[2年10个月]
本科|南京农业大学|企业管理
2008-9 至 2010-7
[1年10个月]
硕士|同济大学|工商管理
工作经历(TA工作了16年4个月,共做了4份工作)
2013-2 至今
[7年9个月]
营业部经理|宜信普惠信息咨询(北京)有限公司
工作职责:职位描述 1. 根据公司的战略和销售计划,制定管理计划和销售策略和跟踪回款和处理策略,并确保有效地在城市范围内执行;2、负责招聘制定与推行3,负责工资审核4. 完成公司制定的销售计划,达成门店业绩;5. 负责本门店人员的招募与甄选、辅导与管理;6. 负责管理本门店的业务活动,并提供专业的辅导与训练;7. 根据一线工作销售人员的反馈,向公司上层提出产品及流程优化建议;68 完成工作报告及相关的业务汇报工作。
2011-1 至 2013-2
[2年1个月]
董事长助理和常务副总|中业国际集团
工作职责:策划推进公司的业务运营战略、流程与计划,组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。 工作内容 1、协助董事长全面的企业经营管理,年度计划与预算制定;掌控对人、财、物的使用和 调配 2、市场调研、工程预算与规划、设备设施配置、各项制度标准流程的制定、人才招聘、 培训计划编订 3、企业销售、运营的规划和管理,制定营销策略,销售策划及销售人员的招募和培训,销售制度的建立 4、企业生产运营规划,保证按时按质交货,确保安全生产 5、 严格执行董事会决议,参与制定公司战略 6、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程; 7、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整; 8、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善; 9、制定公司运营标准并监督实施; 10、制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成; 11、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍; 12、完成董事长临时交办的其他任务。
2005-3 至 2005-12
[9个月]
总经理助理与人事行政经理|南通超达机械科技有限公司
工作职责:工作描述: 任职期间协助经理完善组织体系,优化人力资源,提高产品开发能力,指定企业内控标准,计划控制及库存分析,实施目标绩效考核,建立部门职责和岗位职责,开展7S活动,提高部门经理的管理思路能力,任职期间我发挥了协调、公关及管理能力。完善ISO9000管理体系。
2000-3 至 2005-12
[5年9个月]
总经理助理与人事行政经理|基江集团
工作职责:一、依据公司经营目标拟订公司人力资源中、长期发展计划及编制 二、协助拟订内部管理机构设置方案 三、协助总经理与副总经理主持公司的基本团队建设、规范内部管理 四、督促执行公司具体规章、奖惩条例,督促执行公司工资奖金分配方案,督促执行经济责任挂钩办法并组织实施 五、协助处理公司重大突发事件 协助处理重大安全突发事故:人员伤亡、交通事故、火灾、水灾、地震等 六、发放签发以总经理室名义发出的文件并跟踪文件内容的执行 发放以公司名义发出的文件、函件、公报、报表等,并跟踪文件内容的执行 七、协助制定企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划 协助审核系统运营流程,改善流程,再造流程 协助总经理与副总经理根据经营状况提出预算外开支计划,说明开支事由,提供预期收益 八、协助主持公司的全面经营管理工作 1、组织召集产供销会议 2、检查、督促和协调各部门的工作进展 3、向总经理分析汇报生产运行流程和品质运行流程运行情况。 3、组织召开行政例会、专题会等会议 4、组织总结工作、听取汇报 九、服从总经理的其他安排
培训经历
2008-9 至 2010-7
[1年10个月]
工商管理|同济大学
培训内容:工商管理的课程
2000-10 至 2000-11
[1个月]
ISO9000|认证机构
培训内容:ISO9000管理与认证
2012-6 至 2012-7
[1个月]
TS16949|认证培训机构
培训内容:TS16949管理与认证
项目经历
2012-3 至 2012-5
[2个月]
苹果配件内销项目团队的组建与运作|以董事长助理身份主导主导
项目描述:苹果配件内销项目团队的组建与运作,组建完成后正常运作,完成目标
2006-6 至 2006-11
[5个月]
外贸团队组建与培训与执行|人事经理与总助的身份主导
项目描述:部门从无到有,完成人员要求和配置要求,达到销售目标
2005-12 至 2006-6
[6个月]
ISO9000编写与推广与管理的执行|主导者
项目描述:主导ISO9000编写与培训,并根据管理执行
2005-12 至 2013-12
[8年]
KPI考核的编写与推广|主导者
项目描述:在超达与中业都是我主导编写,试行,推行
2014-9 至 2014-10
[1个月]
南通分公司部门的组建|主导者
项目描述:部门的组建与目标任务的执行
获得证书
2000-10ISO9000认证证书
2000-6会计证
2012-6TS16949认证证书
语言能力
普通话精通